TEC Assessment No. 3 Identifying Business Opportunities

TEC Assessment No. 3 Identifying Business Opportunities

1 / 10

Question No. 1: Is every idea a possible opportunity? क्या हर विचार एक संभावित अवसर है?

2 / 10

Question No. 2: Why do we need to evaluate an idea? हमें एक विचार का मूल्यांकन करने की आवश्यकता क्यों है?

3 / 10

Question No.3: How to identify whether an idea is a opportunity or not? कैसे पहचानें कि एक विचार एक अवसर है या नहीं?

4 / 10

Question No. 4: An idea is defined as the content of cognition एक विचार को अनुभूति की सामग्री के रूप में परिभाषित किया गया है।.

5 / 10

Question No. 5: Successful entrepreneurship requires the ability to balance technical knowledge and market knowledge सफल उद्यमिता के लिए तकनीकी ज्ञान और बाजार ज्ञान को संतुलित करने की क्षमता की आवश्यकता होती है

6 / 10

Question No. 6: Upfront capital and R& D requirement costs should be high while evaluating whether an idea is an opportunity or not. एक विचार एक अवसर है या नहीं, मूल्यांकन करते समय अपफ्रंट कैपिटल और आरएंडडी भर्ती लागत अधिक होनी चाहिए।

7 / 10

Question No. 7: An electrician observed that grocery stores in his area are running successfully and wanted to open one too. He opened one but was not able to make any profits. Why? एक इलेक्ट्रीशियन ने देखा कि उनके क्षेत्र में किराने की दुकान सफलतापूर्वक चल रही है और एक भी खोलना चाहता है। उसने एक को खोला, लेकिन कोई लाभ नहीं कर पाया। क्यों?

8 / 10

Question No. 8: The market should be large and growing while evaluating whether an idea is an opportunity or not. एक मूल्यांकन एक अवसर है या नहीं, इसका मूल्यांकन करते समय बाजार बड़ा और बढ़ना चाहिए।.

9 / 10

Question No. 9: Cash flows simply put is the difference between the cash that flows in and cash that flows out कैश फ्लो केवल उस नकदी के बीच का अंतर है जो प्रवाह में बहती है और नकदी जो बाहर बहती है।

10 / 10

Question No. 10: The venture/ business should be of high strategic value to a potential acquirer. एक संभावित अधिग्रहणकर्ता को उद्यम / व्यवसाय उच्च रणनीतिक मूल्य का होना चाहिए

Your score is

The average score is 81%

0%

Leave a Comment

Your email address will not be published. Required fields are marked *

error: Content is protected !!
Scroll to Top